top of page

De CSRD inzetten als strategisch voordeel

Bijgewerkt op: 2 mrt.


Vanuit de Green Deal, een set aan wet- en regelgeving die moet zorgen voor een 'net zero' samenleving in 2050, krijgen bedrijven te maken met verschillende maatregelen. Als een van de onderdelen daarvan hebben veel bedrijven nu al te maken met de (in)directe gevolgen van de CSRD. En bijna alle bedrijven gaan er direct mee te maken krijgen in de komende jaren. Maar vaak is het nog onduidelijk wat er precies verwacht wordt en hoe daar als bedrijf mee om te gaan.  Rethinq helpt bedrijven om niet reactief af te wachten, maar zich juist proactief voor te bereiden en het om te zetten in een strategisch en commercieel voordeel.  


Vanaf 1 januari 2024 zijn de grote ondernemingen (gemiddeld >50 mln € omzet, >25 mln € eigen vermogen, >250 medewerkers) verplicht zich te houden aan de Europese CSRD-richtlijn (Corporate Sustainability Reporting Directive).  Dit betekent dat ze verplicht zijn jaarlijks te rapporteren over zowel hun duurzaamheidsbeleid, als hun resultaten op dit gebied. De vereisten hiervoor liggen vast in de ESRS (European Sustainability Reporting Standard). Deze rapportage gaat niet alleen over de impact van het bedrijf zelf, maar over de gehele keten van toeleveranciers (upstream) tot en met eindgebruikers (downstream). 


Vanaf 2026 wordt deze rapportage ook verplicht voor het beursgenoteerde MKB, daarna komt ook het niet-beursgenoteerde MKB erbij. Ook als je dit jaar nog niet zelf verplicht bent, kunt u dus wel gevraagd worden door uw (grotere) leveranciers of afnemers om de voor hen benodigde informatie op te leveren.  

Daarnaast spelen er op dit moment op milieugebied diverse thema’s met grote strategische impact, zoals de energietransitie, de landbouwtransitie, beschikbaarheid van grondstoffen en de eerste stappen naar een circulaire economie. Dit betekent dat het goed meten en reduceren van verbruik van energie (fossiel en hernieuwbaar), water, stikstof, inkomende stromen van grondstoffen/materialen en uitgaande stromen van bij- en restproducten steeds belangrijker wordt. De volgende stap vanuit de EU heeft zich ondertussen alweer aangediend; de CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Deze directive verplicht bedrijven om due diligence in te richten om de negatieve impact van hun waardeketen op milieu en maatschappij te minimaliseren.


Het is daarom verstandig om proactief uw waardeketen in kaart te brengen en niet te wachten totdat je het verzoek krijgt (vanuit de markt of overheid). Op deze manier ziet u zowel het effect van het bedrijf op milieu en maatschappij (inside out: bv. energie, water, stikstof, grondstoffen, bij- en restproducten, armoede en eenzaamheid) als de risico’s van milieu en maatschappij op de (financiële) continuïteit van het bedrijf (outside in: bv. schaarste aan grondstoffen, water en beschikbaarheid van arbeid), de zogenaamde dubbele materialiteitsanalyse

Een dergelijke analyse helpt niet alleen om adequaat te kunnen handelen op vragen die je zeker gaat krijgen, maar geeft ook heel veel input om een duurzamere koers strategische in te zetten en de commerciële kansen ervan te benutten. De kracht van Rethinq is, naast het goed in kaart brengen van de impact van je waardeketen en daarmee te voldoen aan de CSRD-gerelateerde vraagstukken, om de informatie die vrijkomt in te zetten voor een strategische duurzame koers van je bedrijf. En Rethinq helpt ook deze om te zetten naar actie in de dagelijkse bedrijfsvoering.  


Zo is CSRD de aanleiding om in 2024 alvast de juiste strategische keuzes te maken om klaar te zijn voor de toekomst. En buig je het om van noodzakelijk kwaad en een kostenpost naar een energieke mogelijkheid om je als bedrijf te onderscheiden.


We nemen graag contact met je op als ook jij hiermee aan de slag wil gaan.  

36 weergaven0 opmerkingen

Recente blogposts

Alles weergeven

Comments


bottom of page